用质量建造温馨港湾这两家企业让“精致家”梦想照进现实

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用质量建造温馨港湾这两家企业让“精致家”梦想照进现实

2024-01-26 01:27:24 |   作者: 小九直播app下载安装

  1月21日至26日,全国首档“质量”主题融媒体节目《质胜之道》在全网播出。该节目将深入剖析质量管理的重要性,推动企业首席质量官制度走进公众视野,带动全社会关注广东质量、广东品牌,助力广东高质量发展。

  “质量第一,发展有道”,随着主持人的开场声响起,《质胜之道》正式迎来第一场巅峰对决。来自家装行业的广东东鹏控股股份有限公司(下称“”)和箭牌家居集团股份有限公司(下称“”) 将首先登上质胜之道的擂台,他们通过“品牌之道”“质量之道”“效益之道”“创新之道”四大环节进行业务技能大比拼。

  “我是怀着很忐忑的心参加节目录制的。”来自家装行业的首席质量官陈世清面向镜头,用略微颤抖的声音回答道。陈世清拥有一些“社恐”特性,即使在人群中,他也是往最边角的位置坐。但他和记者说,只有交流才能进步,竞争才能强大,这也是他义无反顾参与节目的原因。

  与东鹏控股同台竞技的首席质量官张德华拥有多年的质量管理经验,在幕后工作多年,他深知质量人的艰辛与不易。得知全国首档“质量”主题融媒体节目录制启动,他积极努力配合参与。他希望能够通过在节目上的表现,让质量人被看见,让质量被看见,从而引起公众对质量管理的重视。

  陶瓷产品生产的全部过程中,有很多不确定性因素,繁杂特殊工序多。对产品质量影响大。如何让质量被看见?让质量缺陷能被改进?东鹏控股展示了改进陶瓷生产的“一眼通质量指数”评价改进工具,将各项质量数据分解为产品优等品率、质量客诉、原材料进检合格率、成品一次检验合格率等9个定量指标,真正让质量水平被数据量化,从而能够针对性地改善质量水平。

  箭牌家居则是通过开发和引入新技术、提高检验测试能力,逐渐完备流程和标准化建设,形成了以质量“零”文化为基础的四端一网质量管理模式,聚焦全价值链研、供、产、销四个端的系统化、差异化、信息化管理,通过端到端的流程、制度与体系“网”的协同,最终实现精益研发、高效供应链、精益制造。同时,箭牌家居还成立了品质管理学院,聚焦企业和员工的发展,全方面提升品质人才的综合技能,向集团全流程节点输送专业质量人才。

  国务院原参事、国家制造强国建设战略咨询委员会委员张纲表示,“品牌、质量、效益、创新是实现质量效型发展的一个有机整体。品牌体现的是公司发展的影响力,质量是企业的核心竞争力,效益是企业的总实力,创新是企业的驱动力。但四个因素里面,花钱的人可以真切感受到的就是质量,两家企业在场上的表现,突出了质量的主旋律,更是践行了质量第一的理念。”

  暨南大学教授李从东说,“我对两队的质量管理模式印象非常深刻,在企业的质量实践中已经证明对于提升产品质量是行之有效的。这两种质量管理模式聚焦于要素可视,数据可信,过程可溯,风险可控。对于产品质量确实抓得非常紧,质量上的问题零容忍,质量创新不停步,非常好。”

  美好生活是所有人永恒的追求,舒适、美观、实用的家居环境,离不开家居建材行业的共同努力。在《质胜之道》的舞台上,两家家具建材企业用质量建造温馨港湾,让“精致家”从梦想走向现实,成为家居建材行业高水平发展的“新起点”。

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